חמשת הפעולות שאת/ה חייב/ת לנקוט בתהליך הגיוס

June 16, 2019

 

בלוג חודש יוני ל#מנהל_המגייס-היכנסו לחמשת הפעולות שאת/ה חייב לנקוט בתהליך הגיוס

 

בבלוג של חודש פברואר סיפרתי מה נכון לעשות מהרגע שקיבלת קורות חיים מתאימים, זימון המועמד לראיון, התרשמות מהמועמד.

 

בבלוג של חודש אפריל למדת ופעלת לפי הטיפים של איך לנהל ראיון עבודה באופן אפקטיבי מכבד למועמד, איך תוכל להציג למועמד את התפקיד והחברה בדרך החיובית ביותר.

הריאיון עבר מצוין.. עברה לך בראש המחשבה שעם מועמד שכזה אפשר כבר להכין הצעה ומבחינתך שיתחיל לעבוד אתמול.. אבל אמרו פעם שהחיפזון מהשטן וכנראה שצדקו.

המועמד צריך לעבור את כל תהליך הגיוס, שעוד גורם פנימי בארגון יפגוש אותו - מנהל נוסף, סמנכ"ל, מנכ"ל, וגם אצלך חשוב לעבד את המידע, לבחון  עוד מועמדים.

מצד שני, חשוב לזכור, אתם לא לבד בתעשייה שמגייסים כרגע.. ועובד עם כישורים כמו שלו, קרוב לוודאי שהוא נמצא בעוד תהליכי גיוס, בעוד ראיונות.

אז מה עושים? איך דואגים לכך שלא יתמסמס התהליך בין הידיים?

את זה נלמד היום.. ומילת המפתח:

 

תקשורת!

 

5 הפעולות שאת/ה חייב לנקוט בתהליך הגיוס:

1.    שיקוף - התרשמת מהמועמד? נכון כבר בסוף הראיון לשתף את המועמד במידע לגבי שלבי הגיוס, במידה ועבר את הראיון מה השלב הבא המצפה לו, להגדיר לוח זמנים משוער של תהליך הגיוס עבור מועמד שעובר את שלבי הגיוס.

2.    שיתוף - לאחר הראיון, כיומיים - שלושה חשוב שגורם בחברה יתקשר למועמד ויעדכן את המועמד כי עבר את הראיון ומעוניינים לזמנו לראיון הבא.
ייתכן והמנהל הבא שאמור לראיין את המועמד עסוק/בכנס/בחו"ל, לכן גם במידה והמראיין הבא אינו זמין בימים הקרובים, חשוב שהמועמד יידע שהכיוון לגביו הינו חיובי, אחרת הוא יזנח אתכם וימשיך הלאה.

3.    שמירה על לוח זמנים ראלי לתהליך הגיוס - טווח הזמנים הראלי לגיוס מתפרש על בין מספר שבועות לחודשיים, טווח זמנים מעבר לכך עלול להוביל למספר תוצאות: בזמן זה ייתכן והמועמד יחתום בארגון אחר, זמן ארוך מדי למועמד עלול לגרום לתחושה של "מריחת זמנים" או חוסר רצינות מצד החברה כלפיו ויכול להפחית את ערך החברה בעיניי המועמד. במידה והתהליך מוגדר כארוך יותר, לשקף למועמד!

4.    עדכון - לאורך כל התהליך לשמר את המועמד, להתקשר אליו בין הראיונות במידה ומרווח הזמנים בין הראיונות הוא מעל לשבוע וחצי וליידע אותו כי עדיין רלוונטי בתהליך הגיוס.

5.    התחשבות בזמן - זמן הינו דבר יקר, חובה לזכור שזמנו של המועמד, בין אם עובד או בין אם בין עבודות, יקר ולכן רצוי (באם ניתן) לרכז מספר ראיונות לאותו יום/ לרכז ראיון עם שני מנהלים לטובת ייעול תהליך הגיוס עבור המועמד.

 

חשוב להתייחס ל"חווית המשתמש" של המועמד בתהליך הגיוס.
גם אם לא התקבל לארגון בסופו של יום, הוא יידע להמליץ על הארגון כמקום נעים, שמכבד את המועמדים המגיעים אליו, מועמד יכול להיות סוג של שגריר שלכם שימליץ על הארגון בפני חבריו.

בבלוג הבא נלמד האם נכון להשתמש בערוץ הממליצים ככלי סינון.

איך עושים זאת? מה הבעייתיות והיתרונות בממליצים?

 

כותבת הבלוג מציעה ליווי אישי לעסקים קטנים ובינוניים בבניית תהליך גיוס ממוקד, מעבירה סדנאות למנהלים זוטרים וותיקים לביצוע ראיונות עבודה אפקטיביים ופיתוח וליווי אישי למנהלים מגייסים.

 

נהנת מהבלוג?  עשה לייק 👍

מעוניין להתעדכן מה קורה בעולם הגיוס, ניהול הגיוס?

עשה  👍 www.facebook.com/Daphna.dhr

 

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Featured Posts

I'm busy working on my blog posts. Watch this space!

Please reload

Recent Posts
Please reload

Archive
Please reload

Search By Tags
Please reload

Follow Us
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square

צור קשר

0544577278

עיקבו אחרינו